http://teamleadconf.ru/2018/abstracts/3168
Компания Booking.com существует уже больше 20 лет. За это время она выросла от небольшого голландского стартапа до крупной международной корпорации, лидера на рынке онлайн путешествий, с офисами по всему миру.
За последние несколько лет Booking.com увеличил количество сотрудников в IT департаменте. И это повлекло за собой изменения в роли тимлида. Мы прошли путь от причастности тимлида к ограниченному кругу людей (“касте”), частичного отказа от лидов на какое-то время в пользу автономных команд, и до их возвращения под новой концепцией “Servant Leader”. В ходе этой трансформации у нас накопилось много полезного опыта, которым я с удовольствием с вами поделюсь.
В своём докладе я расскажу, как мы адаптировались к взрывному росту числа сотрудников в IT и с какими проблемами столунклись, о роли тимлида в этом процессе, об эволюции этой роли за последнее время, что она значит сейчас, а также как устроен IT-менеджмент в Booking.com в целом.